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Leadership & Gestion

Informations sur le cours

Leadership_program

De nos jours, il faut plus qu’être un bon gestionnaire pour réussir à se démarquer. Il faut les habiletés d’un vrai leader.
 

Notre formation dynamique d’apprentissage par l’action explore les principes fondamentaux du leadership, les stratégies de prise de décisions, les outils et techniques pour communiquer de façon persuasive.   Mais nous adressons aussi les situations auxquelles les gestionnaires font face dans le quotidien : comment obtenir l’adhésion aux initiatives de changements; comment promouvoir la coopération et la confiance; comment transformer les nouvelles idées en résultats supérieurs.

A l'issue de ce programme, vous développerez votre aptitude à susciter l'adhésion, motiver et fédérer votre équipe autour d'une vision commune. Vous aurez amélioré vos performances en conjuguant habilement vos processus de management et vos attitudes de leader. Cela vous permettra d'atteindre tous vos objectifs !

"J'étais confrontée à des conflits récurrents au sein de mon équipe commerciale : cela avait une influence négative pour ma crédibilité et mon efficacité au sein du groupe. En travaillant concrètement, durant le programme Leadership et Gestion, sur des cas pratiques, j'ai pu remobiliser mon équipe et me faire à nouveau leader naturel."
 
–Marcella PETTINATO (Directrice d'Agence)
 

 
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Pays Lieu Date    
Canada Québec, QC Vendredi, 27 Octobre, 2017
08:30 - 17:00
27 oct., 10, 24 nov. et 1er déc. 2017
Détails Inscription
 

Public concerné

Dirigeants et gestionnaires: le programme Leadership et Gestion apporte un peu plus à tous ceux qui interagissent avec des clients internes et externes, dirigent des projets, travaillent au sein d'équipes et veulent décupler leurs résultats à travers les autres.
 

Details

Structure de la formation

 

 Séance 1

• Développer son propre leadership
• Réaliser les résultats organisationnels
 

 Séance 2

• Mettre en oeuvre un processus d’innovation 
• Expliquer le processus de planification

 Séance 3

• Définir le processus de performance 
• Définir les systèmes d’évaluation et le processus de coaching

 Séance 4

• Analyser les problèmes et prendre des décisions 
• Valoriser le potentiel humain

 Séance 5

• Instaurer le processus de délégation 
• Gérer les erreurs
 

 Séance 6

• Communiquer pour diriger  
• Animer des réunions efficaces

 Séance 7

• Célébrer les succès
• S'engager dans un processus d'amélioration continue
 

 

Format : 4 journées de 7 h 30 aux 2 semaines

Prix : 1,975 $ + taxes

 
 


Juin 2017
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6363 Trans-Canada Hwy. Suite #221, Montreal, Quebec H4T-1Z9, CA
P:514 747 3381 ext 125

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