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Gestion du changement

Nous avons mis à votre disposition un guide de gestion du changement. Ce dernier vous aidera à planifier votre changement, à n’oublier aucune étape importante du processus et à effectuer une mise en place structurée et efficace. Pour télécharger ce guide gratuitement, cliquez ici.
 

Lorsqu’une entreprise prend la décision de changer de marché, de structure ou de propriétaire, elle fait face à beaucoup de résistance de la part de ses employés. Ces derniers sont rarement receptif au changement. Afin de rester compétitif sur le marché, les entreprises doivent apporter constamment des changements pour améliorer la rentabilité de l'entreprise et pour augmenter la productivité. Malheureusement, les employés résistent et vont même jusqu’à saboter certains changements proposés sans évaluer les conséquences pour eux ou pour leur entreprise. C’est pour cette raison que le changement est si difficile à gérer et que rares sont les entreprises qui arrivent à instaurer un changement comme planifié au départ.

Avant de procéder à la mise en place d’un changement dans l’entreprise, il est primordial de communiquer son arrivée. Il est aussi indispensable de s’assurer de l’uniformité du message que nous souhaitons communiquer. Les leaders doivent donc tous comprendre la raison du changement, y adhérer et être prêt à le défendre auprès de leurs employés. Afin que cela soit plus facilement accepté de la part des employés, il faut s’assurer qu’ils comprennent en quoi le changement va affecter leur travail et leurs responsabilités. Ils doivent comprendre les bénéfices qu’ils en retireront ultérieurement. Les gestionnaires et les leaders ne peuvent pas se permettre d'arrondir les coins ou de sous-estimer l’importance d’une mise en place réfléchie du processus de gestion du changement.

 

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